Formação Contínua e Presencial
Objetivos:
No final desta ação, pretende-se que o/as formando/as sejam capazes de conhecer e aplicar a framework OKR, entendendo como desdobrar os objetivos estratégicos em operacionais, mantendo sempre o foco na estratégia definida. 'No final desta acção, os/as formandos/as deverão ser capazes de:
- Explicar em que consiste a metodologia OKR
- Enumerar as vantagens da metodologia OKR
- Escrever objetivos SMART alinhados com a missão e visão da organização
- Definir Key Results que permitam monitorizar o progresso face aos objetivos
- Como alinhar os objetivos da organização com as iniciativas a implementar
- Identificar os fatores que influenciam a implementação de OKRs
- Saber utilizar ferramentas tecnológicas para implementar OKRs
Destinatários:
Público em geral interessado em aprofundar os conhecimentos e prática da metodologia OKR, em particular gestores e diretores.
Formador
Rita Marques